查办案件工作要“三戒”

戒急躁　戒傲慢　戒懒散

 

查办案件工作要“三戒”

 

窦智峰

 

当前，各级纪检监察机关按照“三转”要求，聚焦主责主业，加大办案力度，查处了一大批有影响的大要案件。但同时，个别办案人员暴露出了“急、傲、懒”等问题，不能忽视。

 

急躁情绪存在于案件调查的各个环节

 

在外调方面，表现在没有全面掌握外围资料或未做深入细致的分析研判，就急于进入下一环节，致使一些关键线索和信息白白流失。在谈话阶段，表现在违背办案规律，一味追求快速突破。立案审查对象大多要经历“负隅顽抗、权衡利弊、投石试探、彻底交代”等过程，谈话工作仅能起到“催化剂”作用，但绝不能彻底消除某个过程，若急于求成会促使办案人员以急躁的方式追求战果，进而埋下安全隐患。

 

造成急躁情绪的原因，首先是对当前的办案理念把握不到位。个别同志对“快进快出、快查快结”不纠缠枝梢末节的初衷理解偏颇，一味追求加快各环节速度，甚至“跳跃式”办案，这就违背了办案的基本规律，容易产生急躁情绪。其次是个别领导对办案工作期望值过高。如果领导错误地高估案件成功率，就会向办案人员传导压力。“急”到一定程度，个别办案人员也会选择以极端方式“回应”。再次是办案人员储备严重不足。当前案件查办工作日益繁重，工作标准不断提高，在高强度的工作环境中，急躁情绪在所难免。

 

个别办案人员在赞誉声中滋生了傲慢情绪

 

这集中表现在：外调取证时，颐指气使，盛气凌人，致使对方产生反感情绪，本想积极配合的态度很有可能转变为敷衍应付；与证人谈话时，高高在上威逼胁迫，无法拉近双方心理距离，不能给对方一种信服感，致使不愿、不敢作证；与被调查人谈话时，不屑于谈话前做准备工作，眼高手低，自认为经验丰富，以为仅凭简单罗列查办过的腐败案例，被调查人就会被“吓”倒主动投降，最终迟迟打不开局面。

 

造成傲慢的原因主要是对腐败案件的特殊性认识不足。腐败案件既有普遍性，也有特殊性。总结每一个案件的经验教训，发现并紧紧抓住其中的普遍性即一般规律是必不可少的，但不能片面夸大这方面作用。即便是性质再接近的两个案件，也会在腐败分子性格、行受贿手段等多方面存在巨大差异，生搬硬套，必然无功而返。

 

个别“不求上进”和“身有傲气”的办案同志容易懒散

 

这集中表现在：外调时，只求面上过得去，不求做深做细，懒得在重点环节下大功夫，懒于谋划，找不到案件切入点。谈话时，懒于做谈话提纲，懒于分析对方心理，在一时不能“攻克”后寄希望于硬措施甚至寄希望于“熬”垮对方，办案方法简单粗暴缺少办法。

 

造成懒的原因，除傲的因素外，主要是部分同志荣誉感不强，缺乏担当精神。“找差距、比贡献、争先进”意识薄弱，工作标准不高，不求过得硬，但求过得去。责任心不强，当一天和尚撞一天钟，得过且过。

 

破除办案“急、傲、懒”的对策

 

“急、傲、懒”是目前部分办案人员身上存在的不良苗头和倾向，或独立存在，或相互派生，如不警惕并及时纠正，势必影响当前的案件查办工作。

 

正确理解“快进快出、快查快结”要义。要尊重办案客观规律，科学安排办案力量，合理安排案件进展节奏；要在实践中不断增强准确判断和把握主要矛盾的能力，紧紧围绕主要违纪违法事实，凝聚办案团队智慧合力，综合运用多种合法合规手段，以能力促效率，以方法提效率。

 

切实壮大办案人员队伍。应着眼于改革契机，将愿办案、会办案、能办案的同志调整到办案部门；要科学设置办案人才库，保证所列人才确实是办案能手；建立和完善切实可行的查办案件激励机制，把岗位目标责任制与考核、奖惩、晋升等制度结合起来，奖勤罚懒、奖优罚劣，营造“能者上、平者让、庸者下”的良好氛围。

 

客观看待案件查办的成功率。查办案件对办案人员来说是工作，但对于被调查人却涉及切身利益甚至身家性命，他们会动用一切资源来阻挠、对抗。从客观因素看，受手段隐蔽、案情复杂、办案人员不足等因素影响，也不是所有腐败案件都能够成功查办。对此，上级领导要给予理解，从而为身处一线的办案人员减压。

 

提高培训工作的针对性。要根据年龄、能力、职务等进行分梯队培训，切忌“一锅烩”，切实提高培训工作的针对性和实效性；要重视“以案代训”，这种形式取得的效果是无法替代的，同时也要改变只抽调办案骨干的做法，有计划、分步骤地发现、培养和储备办案人员。